你的erp实施为什么失败了,原来是这么回事!
中小企业erp系统实施失败或不成功或没有实际价值,其原因到底是什么呢?通过对国内一些中小企业erp项目实施失败案例的总结、分析和思考,笔者认为:企业erp系统没有取得企业认同的“成功”或者实施价值的原因,同时存在于企业和软件实施者两个方面。对于中小企业尤其如此。
广州市迅越软件有限公司是广东印刷业竞争力提升计划信息化项目品牌,综合吸取广东企业“计划”同盟单位在企业信息化过程中的成功经验,致力以制定“印包行业企业信息化系统标准”为导向,研发以xytech架构技术为的新一代---性的信息化管理解决方案提供商。
从企业的角度看,主要有以下不利于erp成功实施的原因:
1。方法欠妥当。
有些企业的选型主要由it------,很关注erp软件的实现技术、产品功能,很关注软件的---性、完备性,而常常忽略了“要解决什么问题?要提高那些方面的效率?要实现什么样的管理目标”等
迅越软件优势介绍
1、速度---,印刷包装mes开发,利用两层开放结构,印刷包装mes,摒除传统模块式三层结构的“中间件”,使运算速度提高两倍;
2、sql数据库,让数据更安全,表单统计形式更清晰,消除一些国产数据库超过一页纸的表单,就会出现每页纸都有表头表尾的怪现象;
3、广东印刷业竞争力提升计划“信息化项目”品牌。
迅越erp的部分使用者:
广东 广州
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