erp为什么会在成功率不高？
（一）是流程化不合理往往是致命缺陷
1. 企业管理充满随意性。
2. 企业流程不稳定或不合理。
（二）没有改造人的思路方案，erp+mes，往往是erp失败主要原因
1. erp上线是一种部门利益和管理人利益的重新分配，需要取得员工的认同。
erp代表着一种全新的运作模式，杭州印刷包装mes，在实现标准化、数据化、流程化的过程中，也与员工们长期形成的不按标准。随心所欲、不受制约等管理习惯发生冲突，更重要的是新的管理模式所造成的利益冲突往往导致erp名存实亡。
上海迅越软件有限公司，隶属于广州迅越有限公司，广州总部有着15年erp开发的经验，印刷mes，在印包行业erp应用领
迅越erp的部分使用者
广东 中山
中山小榄镇宏艺印刷厂
中山泰星纸袋制品有限公司
中山市卡奇纸品包装印刷有限公司
中山市骏毅印刷实业有限公司
中山市古镇恒利彩印厂
中山市东升镇艺龙彩印厂
大华纸品印刷有限公司
中山市萍中印刷有限公司
过度量化真的是erp的糟粕吗？
1.西方的量化看似可笑，但具有自己的哲学性
“一个下雨天洒不洒水”的故事，引起我们深思。对于---来说，虽然制度没有规定“下雨天洒不洒水”，但几乎每一个人都会自我判断是否该洒水。而对于西方人来说，“下多大的雨洒多少的水”，印刷包装mes公司，这是很重要的问题，如果每个人都凭自己经验做事，很可能会造成不同的结果，这种不可预见性是西方企业管理所忌讳的。
杭州印刷包装mes-上海迅越 -erp+mes由上海迅越软件有限公司提供。上海迅越软件有限公司坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支技术---的员工队伍，力求提供---的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。上海迅越——您可---的朋友，公司地址：上海市松江区九亭镇九亭中心路1158号21幢1503-2室，联系人：熊家军。
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