印刷包装mes系统-宁波印刷包装mes-上海迅越软件

过度量化真的是erp的糟粕吗？

1.西方的量化看似可笑，印刷包装mes系统，但具有自己的哲学性

     “一个下雨天洒不洒水”的故事，引起我们深思。对于---来说，虽然制度没有规定“下雨天洒不洒水”，印刷包装erp，但几乎每一个人都会自我判断是否该洒水。而对于西方人来说，“下多大的雨洒多少的水”，印刷包装mes软件，这是很重要的问题，如果每个人都凭自己经验做事，很可能会造成不同的结果，这种不可预见性是西方企业管理所忌讳的。

为什么上了erp后，效率反而更慢了呢

erp诞生之初，是和流程再造（bpr）一同起步的。它们甚至可以说是管理---的孪生兄弟。福特公司的结算流程原来有五百名员工，流程再造时，他们大胆---传统、面向全局、面对客户，把以前人工审核的十四项指标消减到三个指标，结算人员把三项数据输入系统，让系统自动结算转账。如此一来，福特结算部门员工从五百人减少至一百人！以当时年薪二万五千美元计算，一个流程一年就为公司省下一千万美元！

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