erp为什么会在成功率不高？

（一）是流程化不合理往往是致命缺陷

   1. 企业管理充满随意性。

   2. 企业流程不稳定或不合理。

（二）没有改造人的思路方案，往往是erp失败主要原因

1. erp上线是一种部门利益和管理人利益的重新分配，需要取得员工的认同。

   erp代表着一种全新的运作模式，在实现标准化、数据化、流程化的过程中，也与员工们长期形成的不按标准。随心所欲、不受制约等管理习惯发生冲突，更重要的是新的管理模式所造成的利益冲突往往导致erp名存实亡。

rp系统供应商编码技巧总结

一、纯流水码

     即对供应商不进行有意义的编码，而只是按合作的先后顺序，对其进行编码。

二、拼音与阿拉伯字母结合

 还有一种编码方式，就是根据供应商名字的拼音字母结合阿拉伯数字来编码，如宁波洪福铝塑电器有限公司，就编码为hf01，常州市红飞金属制品有限公司就编码为hf02，也就是说，前面两个拼音是他们字号的简称，后面两个数字是流水码。

成功案例：

艾特标签印刷有限公司

广州市金骏彩色印务有限公司

广州市中天彩色印刷有限公司

广州市番禺志达柯式彩印有限公司

广州市中汇彩印有限公司

erp系统不提供---的原因

一体化的企业管理解决方案，并不是一套erp工具软件，所以不会盲目的给客户提供---版去试效果，因为---不但试不出效果，反而会误导客户对erp的理解。

1、通常大部分客户在企业的管理中出现了问题，自己并不是---清楚是什么问题，哪个环节出了问题，该如何解决这些问题，那么可想而知，erp软件---能试出来什么。

迅越erp的部分使用者

安徽

安徽省嘉信包装印务有限公司（2套）

安徽金田彩印包装有限公司

上海迅越软件有限公司主要erp+mes软件开发、销售，智能工厂规划，印刷行业技改升级服务产品。公司目前拥有国内印刷包装行业唯i一落地案例的智能工厂规划设计团队。    

广东 其他地区

广东雅真科技发展有限公司

惠州市东伟纸制品有限公司

揭阳市新艺印刷有限公司

惠州天健彩色印刷有限公司

茂名广发印刷有限公司

茂名市红i旗印刷集团有限公司