过度量化真的是erp的糟粕吗？

1.西方的量化看似可笑，但具有自己的哲学性

如麦当劳所规定的“炸鸡翅要在面里搅拌7次”，这是因为经过7次搅拌，面附在鸡翅均匀，也给鸡翅带来一样的口味。而的厨师同样的菜每个人做出的口味是不一样的，如果是连锁店将给管理带来困惑，如果是---的制造企业这将会给产品带来问题。

你的erp实施为什么失败了，原来是这么回事！

   传统erp的实施，除了分析软件需求之外，还要考虑erp实施过程中可能存在的失败风险。传统erp需要经过漫长的实施过程，不像在线erp没有什么太大的资金和时间投入，合适则用，不合适则不用。如现在在开采购单时，要向常州市红飞金属制品有限公司采购原材料，则只要在供应商栏位内，输入fh，系统就可以帮助用户查出以fh开头的供应商信息，然后用户选择一下就可以了。相比较传统erp的实施所消耗的人力和财力不是一般企业能够承受的。所以实施的成败对于企业来说---。

迅越软件优势介绍

1、系统从2013年底全i面覆盖印刷包装企业各生产环节，从生产报价***订单***工单（兼容合板、拼版）***生产排程***---表、计件工资（自定义公式）***管理***物流（进销存）***成品出入库***应收应付核算等形成环环相扣的全流程无缝链接模式；

2、迅越软件至今已成功为海外企业安装使用，包括马来西亚、澳i门、香港等地，可同时兼容简体、繁体版本。

迅越erp的部分使用者：

广东 广州 

广州今人彩色印刷有限公司

广州市红格印刷有限公司

广州盛雅图玻璃工艺有限公司