你的erp实施为什么失败了，原来是这么回事！

笔者前不久在中小企业密集的浙江宁波，了解到三家民营中小企业的erp实施失败的经历。这三家企业前两年开始erp选型之前，对erp系统及其效用、风险都有粗浅的认识，也很迫切地希望通过erp系统的实施解决企业现有的一些经营管理问题，在选型的时候---关注软件功能与企业现行业务模式的匹配，忽略了对实施者背景、经验、能力、服务效率等方面的考察，当时因为觉得台湾某erp软件的功能、台湾顾问的讲解都很亲切(比较贴近各自企业的现行业务)，价格又低，所以就选择了这款由国内著i名公司销售、实施的erp软件产品。但随着实施的开始和深入，三家企业都明显感觉到实施人员的企业经验不足、过分依赖软件功能、综合能力欠缺，不能针对企业的管理难点进行诊断分析，软件功能的实现没有解决企业的问题，甚至没有提高业务处理的效率，而且实施过程中的基本维护和服务效率远远不能满足企业的要求，……后，三家企业都很无奈地放弃了他们的第i一个erp项目。迅越erp的部分使用者安徽安徽省嘉信包装印务有限公司（2套）安徽金田彩印包装有限公司。这也是比较典型的erp实施失败案例。

   迅越软件以“xytech架构”作为数据在全流程透明共享的技术基础，---了传统erp以bom为---和模块化的局限，使数据获取更便捷，使用操作极其简易，使按钮量仅剩传统erp的50%，使决策层能一秒钟获取全工厂各流程岗位动态，使实施周期从半年壹年缩减至4-8周，使erp的实施成功率---95%。这里要说的是，一个经常被大家忽略的一个角落，就是供应商的编码。

迅越erp的部分使用者：

广东 佛山

佛山市盈彩印刷有限公司

佛山市浩发纸制品有限公司

佛山市彩一杰印务有限公司

佛山市嘉骏兴彩印有限公司

佛山市东正彩色印刷有限公司

erp系统不提供---的四个原因

一体化的企业管理解决方案，并不是一套erp工具软件，所以不会盲目的给客户提供---版去试效果，因为---不但试不出效果，反而会误导客户对erp的理解。

1、erp系统功能---，虽然系统有清晰的部门管理流程导航图，但是不了解系统的人士也不容易了解到各个部门管理之间环环相扣的使用方法。

上海

上海瑞时创展印刷有限公司

上海顺都印刷有限公司

上海良源包装科技有限公司

上海港豪服饰有限公司

上海正至印刷有限公司

上海艾登印刷有限公司

erp系统不提供---的原因

1、通常大部分客户在企业的管理中出现了问题，自己并不是---清楚是什么问题，哪个环节出了问题，该如何解决这些问题，那么可想而知，erp软件---能试出来什么。

迅越erp的部分使用者

安徽

安徽省嘉信包装印务有限公司（2套）

安徽金田彩印包装有限公司